Il valore aggiunto del capitale umano all’interno dell’azienda è costituito non soltanto dalle competenze tecniche, ma anche dalle cosiddette competenze trasversali. Per competenze trasversali, o meglio soft skills, intendiamo particolari abilità e competenze di un soggetto propedeutiche all’interazione efficace e produttiva in un contesto lavorativo: dal problem solving alla resilienza, dal team working fino alla gestione dei conflitti. La nostra consulenza illustra l’importanza del connubio tra hard e soft skills e aiuta a comprendere come sviluppare le soft skills critiche in diversi contesti. In quest’ambito ci avvaliamo della collaborazione di professionisti esperti del settore, che affrontano la consulenza/formazione in modo completamente innovativo: utilizzando la metafora dello sport, nello specifico la scherma, come best practice teorica e pratica, per sviluppare e migliorare le soft skills, si sviluppano percorsi formativi prettamente pratici.
